我國砂石骨料行業中的企業創新和發展之路在哪里？

2017-06-27

中國砂石設備會長胡幼奕指出現在我國砂石骨料行業需要通過六個轉型和跨界整合來實現新的發展。

1.經營模式轉型：面對政府不斷淘汰落后的小型企業，需要聯合組建大集團，并延伸產業鏈，增強實力。

2.管理模式轉型：由粗放式管理向精細化管理轉型，按現代化企業方式管理。

3.區域范圍轉型：面對"新型城鎮化"和"一帶一路"戰略實施，要從小區域市場向大區域市場、從大區域市場向全國乃全球市場轉型，從大中型城市市場向城鎮市場轉型。

4.生產方式轉型：傳統生產模式將迅速被淘汰，企業必須向工業化和現代化生產方式轉型，要結合自身情況選擇合適的時間點。

5.產品質量轉型：供給側結構性改革的核心是質量，目前機制砂石骨料產品質量參差不齊，要提升產品質量，做專業、做精品。

6.環保措施轉型：治理礦區環境，加強粉塵收集、廢水處理再利用，建設綠色礦山、和諧礦區，與當地政府和礦區居民和諧相處，共享利益。

轉型升級已經不是愿不愿意的問題，而是不轉型升級不行。當數量快速擴張的階段過去以后，會進入行業調整重組的"大洗牌"階段，競爭力較弱的企業會出局。企業只有通過以上六個轉型，才有可能實現由低端向中的轉型，才能更好地生存和發展。

7.跨界資源整合：目前，砂石骨料行業的整合速度在加快，未來幾年將形成全新的局面?？缃缳Y源深度整合是未來的必然趨勢，同一行業內的資源整合是在圈內進行，而未來的競爭不是在本行業內進行。資源整合是發現社會的發展趨勢，而趨勢像一匹馬，如果在馬后面追，永遠都追不上，只有騎在馬上面，才能和馬跑得一樣快。

砂石骨料和裝備企業的創新要突出以下幾個方面：一是調整發展戰略和商業模式。多數砂石骨料企業是傳統的經營理念和商業模式，其發展戰略也是以經濟高速發展和傳統砂石骨料產業為基礎，目前企業外部和內部形勢、提供產品或服務、獲取商業利潤途徑或手段等，都發生了重大變化，要根據新常態、供給側結構性改革和砂石骨料進入大礦時代的特點進行調整，貫徹落實新的發展理念，涉及一系列思維方式、行為方式、工作方式的變革，涉及一系列工作關系、社會關系、利益關系的調整。

二是砂石骨料裝備的創新。砂石骨料的生產是一個過程工藝，是一系列裝備和技術的系統集成，在生產線上經過一系列工序制造出來的。關鍵環節的技術進步，能帶來整個生產工藝的革命。要在新工藝、新技術、大型化、定制化上多下功夫，提高裝備的性能，還有智能監控、環境監測、手機APP、耐磨件的壽命和更換的難易程度等等。砂石骨料破碎裝備用于建筑垃圾資源化利用有優勢，應根據其特點進行開發和創新。

從長遠的競爭趨勢來看，真正的贏家，正從營銷優勢轉向技術、營銷綜合實力更優，在競爭中技術的比拼也更加明顯。創新也有風險，因為技術布局是提前開始的，未來究竟如何，幾年后才能看到，所以盲目創新會帶來巨大的風險。

三是砂石骨料產品的創新。目前砂石骨料產品單一，級配較少，產品同質化嚴重。要研究開發高性能砂石骨料，特種性能骨料，開發其他用途產品，如鑄造行業、污水處理行業、沉管降水行業、噴砂除銹行業、耐磨地坪、高鐵剎車用砂、環氧彩砂地坪、彩砂瀝青瓦、真石漆涂料、仿石材藝術建材以及浮法玻璃，還有近出現的彩色道路等等。

創新會打破原有的行業平衡，創造出新的需求，其產品和服務將逐步取代甚完全取代舊的產品。競爭力比較強的企業，都有自己的核心競爭力，很好的產品品質，這不是花幾天功夫能實現的，而是需要持續的努力。專一并不等同于"單一"，而是要在某一領域具有深度挖掘和擴展產品或服務的能力。

同時，砂石骨料行業還要在提高產品質量、加大科技投入、加大環保投資、應用互聯網和"兩化"融合、加強合作、"走出去"、人才培養和團隊建設等方面進行探索和創新。

目前世邦工業科技集團也是積極尋求長遠發展之路，走創新化道路，從礦山破碎設備和工業磨粉機器領域向砂石骨料、綠色建材方向發展，結合原有的圓錐破等破碎機設備及破碎制砂磨粉生產線經驗，開發更多元更廣泛的客戶群，為客戶提供更加貼心的解決方案。